【欧派】欧派与箭牌：试问谁将是家居未来的王者之王?

    欧派与箭牌：试问谁将是家居未来的王者之王?

分化（专业化）有分化成功的，比如只做手机的诺基亚、只做快餐的肯德基、麦当劳等。

融合有融合成功的，如很多日韩家电品牌，包括中国家电品牌，横跨了几乎所有的家电品类。

对于中国家居建材行业，到底是分化（专业化）还是融合？

欧派早已把手伸向了卫浴，箭牌已箭在弦上，要从卫浴杀入橱柜。

从中国家居建材产业竞争格局来看，竞争最激烈，成熟度相对最高的就是卫浴行业，卫浴行业也是唯一能“与狼共舞”的行业——有强势外资品牌如toto、美标、科勒等外资品牌竞争的行业。

从不成熟的行业进军到相对成熟的行业，欧派做卫浴，遇到了很大的瓶颈，几年下来，全国卫浴版图还基本是百废待兴，对于欧派来讲，革命尚未成功，同志仍需努力。

对于箭牌携大资本从成熟行业杀入相对不成熟的行业，表面看来是利好消息，但也是波谲云诡，暗流涌动，并不会像想象地一帆风顺。

欧派在橱柜品类上的知名度越来越高，对欧派是件好事，也是一件坏事，坏事是在零售终端很难说服顾客：欧派橱柜很专业，欧派的卫浴也很专业，特别是在卫浴行业已经是高度品牌化生存的情况下。

因为橱柜行业是百分百的定制行业，出错率偏高的行业，对整个生产、品质、货期、流程、营销配合都有较高的要求，欧派正是从这个泥潭里一步一步走出来的，形成了行业内一骑绝尘的生产系统、供应链系统、订单系统、物流系统、售后系统、营销系统等，欧派是橱柜行业内唯一没有短板的企业，中国橱柜行业能做到像欧派一样的，几乎没有。

箭牌杀入橱柜行业，这些学费都是要交的，学习曲线可以缩短，但绝非一日之功，绝不可能毕其功于一役，箭牌要做好充分的准备。

欧派与箭牌都应该清楚，泛家居集团的美好蓝图，不是只需要爆发力的百米冲刺，而是更需要耐力和坚持的马拉松长跑，谁笑到最后，谁笑得最好！

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